强生正在简化并重塑其品牌。
近日，全球医疗巨头强生宣布将其五项医疗器械业务纳入强生医疗技术公司名下。Ethicon（爱惜康）、Depuy Synthes、Biosense Webster、Abiomed 和 Cerenovus 不再作为独立实体存在，但强生公司宣布产品阵容没有变化。从今以后，这些业务都将归入强生医疗技术品牌名称。这一举措也是作为强生公司去年秋季宣布的品牌和视觉识别更新的下一步 ，这一变化不会影响目前向客户提供的医疗技术产品和解决方案。
百年品牌，焕发新生
2023年9月14日，强生宣布品牌焕新，更换了使用了135年的品牌标识，启用全新设计的徽标，并且在数字化界面等应用场景中凸显缩写的品牌标识“J&J”。同时宣布将旗下医疗科技和制药两大业务整合至强生（Johnson & Johnson）名下，以此将该两个细分市场与强生品牌建立更紧密的联系，制药业务杨森将更名为强生创新制药（Johnson & Johnson Innovative Medicine），强生医疗科技（Johnson & Johnson MedTech）则保持不变。
而此次将五大子品牌全部归于强生医疗科技品牌之下，将进一步增强其品牌核心竞争力。
强生医疗科技业务执行副总裁兼全球主席 Tim Schmid 谈道：“强生正通过创新药物和医疗技术解决医疗保健领域一些未被满足的临床需求。通过将我们的医疗科技业务整合到强生旗下，我们在医疗保健领域的影响力将更加明显，为我们增强竞争力带来新机遇。虽然 Ethicon、DePuy Synthes、Biosense Webster、Abiomed 和 Cerenovus 现将更名为强生医疗科技公司，但我们将继续尊重这些品牌的传统，维护其产品、服务和合作方式，使它们成为医疗领域最值得信赖的品牌之一。”
强生公司表示，合作伙伴、客户和消费者将在未来几周内开始在社交媒体渠道和营销材料上看到品牌重塑的变化。更新后的品牌和视觉形象不会影响公司的产品组合。
Ethicon爱惜康
1944年，Ethicon爱惜康作为强生集团的子公司宣告成立， 是强生医疗科技旗下专注外科的事业部门，重点开发腹腔镜创新产品和微创外科手术产品, 主要包括心血管外科、普外科、乳腺外科、整形外科、脊柱外科、伤口缝合外科和结扎等。作为强生医疗器械公司的一分子，Ethicon在100多年的时间里为外科手术作出了重大贡献，从创造第一批缝合线，到用微创手术彻底改变外科手术。
二战以后，强生Ethicon的缝线产品在全球范围内的市场占有率从15%升至70%以上，在美国市场的占有率更是超过了80%，成为世界上品种最齐全的缝线制造商。1982年，强生在北京成立运营办事处，其缝线产品正式进入中国市场，1995年，强生Ethicon收购了全球最好的运动创伤公司-Mitek外科产品公司，使其产品范围扩大到骨科领域。
Depuy Synthes
DePuy Synthes 是一家全球领先的骨科和神经外科公司，其发展历史可以追溯到19世纪末。根据证据显示，DePuy 制造公司最初由一位旅行销售员在印第安纳州创立于1890年代，最初生产纤维夹板用于固定骨折。经过125年的发展，该公司已经成为强生（Johnson & Johnson）的一部分，并成为世界领先的骨科业务之一。
2011年，强生以213亿美元收购了另一家骨科巨头Synthes，将其并入DePuy子公司，从而创造了世界上最全面的骨科和神经系统公司。这一合并使得DePuy Synthes 拥有了更广泛的骨科产品组合，包括关节重建、创伤治疗、脊柱手术、运动医学、颅颌面外科以及电动工具和生物材料等领域。
目前，DePuy Synthes 的主要产品涵盖多个专业领域，如髋关节置换、膝关节置换、肩关节置换、脊椎修复等。此外，该公司还致力于通过创新技术如VELYS数字外科解决方案来推动骨科手术的进步。这些创新不仅提高了手术效率，还为患者提供了更加个性化的治疗方案。在最新的全球十大骨科排行中，强生的DePuy Synthes 荣登榜首。
Biosense Webste
Biosense Webster是一家专注于心脏电生理领域的全球领先公司，成立于1970年，由Will Webster, Jr.创立。该公司在心脏电生理领域有着深厚的技术积累，并不断推出创新产品。
1996年，强生以18亿美元和4亿美元分别收购了Cordis和Biosense Webster，正式进军心脏电生理行业。这一举措使Biosense Webster成为强生旗下的重要子公司，负责强生的电生理业务。
自被强生收购后，Biosense Webster迅速发展并占据了全球心脏电生理市场的主导地位。到2015年，该公司已占据全球心脏电生理市场的40%份额。此外，Biosense Webster还推出了全球首款心脏三维电生理标测系统CARTO system，并持续进行技术迭代和创新。
近年来，Biosense Webster继续推进技术创新，例如将人工智能引入其心电图映射系统CARTO 3中。此外，该公司还在研发脉冲场消融技术，用于治疗心房颤动等疾病。
Abiomed
Abiomed公司成立于1981年，由David M. Lederman在马萨诸塞州的丹弗斯市创立。公司最初的目标是开发世界上第一台人工心脏，并致力于心脏恢复技术的研究和创新。在公司发展的早期阶段（1981-2000），Abiomed一直专注于植入型心室辅助装置（VAD）的研发与生产，推出了如BVS5000、ABS5000等产品线，但这些产品的营收表现平平。直到2005年，Abiomed通过从德国收购一家公司，开始转型并扩展其业务范围。
自2004年以来，Abiomed经历了三次重要的并购与战略转型，逐步确立了其在全球心血管医疗器械领域的领先地位。其中，Impella系列心脏泵成为公司的核心产品，被誉为“全世界最小的心脏泵”，用于心脏病、心力衰竭等疾病的支持性治疗。Impella系列产品在2021财年的销售额达到8.06亿美元，占公司总营收的超过95%。
在2022年11月，强生以166亿美元的价格收购了Abiomed，使其成为强生医疗科技的一部分。这一举措不仅巩固了强生在心血管设备市场的地位，也意味着Abiomed将拥有强生强大的市场布局，有望在全球市场上进一步推广其Impella产品。
Cerenovus
Cerenovus 是强生医疗科技公司旗下的神经血管护理领域的新兴领导者，专注于提供缺血性和出血性卒中的解决方案。该公司成立于2017年，基于对脑动脉瘤设备制造商Pulsar Vascular和神经血管治疗技术开发商Neuravi的收购而成立。
Cerenovus 提供广泛用于内血管治疗的设备，包括用于急性缺血性中风患者血运重建的CereGlide 71中间导管，以及用于出血性中风的新一代TRUFILL™ n-BCA液态栓塞系统。这些产品展示了公司在神经血管护理领域的创新能力和技术实力。
挑战与机遇并存，强生加速转型中
随着强生进一步强化自己的品牌核心竞争力，也能看出强生进一步应对市场挑战及战略转型的决心。但强生目前也面临包括高层人事变动频繁带来的管理不稳定性、财务压力与裁员行动对员工士气的影响、品牌焕新与业务整合过程中的协调问题以及市场竞争和宏观经济环境带来的多重压力。
人事变动
近年来，强生在多个业务部门经历了频繁的人事变动，尤其是在中国区市场经历了一系列的人事变动，包括心血管和专业解决方案事业部总经理陈楚晖辞职、中华区总裁换任等。这些高层变动反映了公司战略调整的需要，但人员的交替也给企业带来一些不稳定的影响。
裁员
强生在2024年进行了大规模裁员，Kenvue全球裁员约920人，并且强生新公司上市后也进行了瘦身措施。此外，强生还下调了全年利润预期，考虑到最近一系列收购产生的成本。这些财务调整和裁员行动表明公司在应对经济压力和市场变化时采取了追求更高效益的策略。
收购
2024年4月5日，强生公司和Shockwave 医疗公司宣布达成最终协议，强生将以每股335美元的价格现金收购Shockwave的所有流通股。本次交易总价值约为131亿美元，包括收购现金在内。该交易已得到两家公司董事会批准。2024年8月20日，强生宣布，已完成对心血管设备领军企业V-Wave的终极并购协议。通过一系列的收购凸显了强生在心血管领域进一步扩大市场份额的决心，强生曾表示，在这一重大未被满足的领域，强生拥有巨大的市场机会。
随着医疗行业的快速发展，强生在全球市场上面临着激烈的竞争。新兴的医疗技术和产品不断涌现，强生需要不断创新和提升产品质量以维持市场地位。而强生始终保持敏锐的洞察力，紧跟国际经济风云变幻，灵活调整战略航向，以最佳姿态拥抱每一个挑战与机遇。
来源：医疗器械创新网
