①组织住院医师入院教育，内容包括医院情况、医德医风、医患沟通、轮转要求、各项规章制度、临床基础知识、基本技能训练考核等。组织入科教育，内容包括培训计划、科室介绍、科室纪律、指定带教老师、安全教育、排班等。开展教学活动，科室按要求开展教学查房、小讲座、病例讨论等活动，学员在带教老师指导下完成管床、各项临床操作等教学指标。
②实施“双导师制”。住培医师来院时通过双向选择确定一名辅导责任导师，全程负责督导其3年的轮转培训；进入科室轮转时科室为其另外安排一名带教责任导师，负责其在本科室期间的培训。所有师资经遴选和培训后任用，医院定期开展教学管理部门和学员对带教师资的评价和反馈。
③细化住培考核制度。每月组织出科理论考核与临床实践技能环节考试，考核结果与学员绩效挂钩；参照住培结业考核模式，根据不同年级的岗位胜任力进行分层递进进行年度考核；组织考前针对性培训与模拟考试，执业医师、住培结业考试前进行强化专项培训、模拟考试，持续提高相关考试成绩。
④保障住院医师临床实践权限， 包括执业注册、医疗权限、管理床位和值班等，对所有类型住院医师一视同仁，使其享受同等教学资源和实践机会。
⑤开展过程动态综合评价。内容包括医德医风、出勤情况、临床实践能力、培训指标完成情况和参加业务学习情况等方面，保障临床实践效果，定期组织出科考核。学员定期对带教师资进行评价，严格师资管理制度，保障师资质量。
⑥制定教学实践考核和激励机制，开展院级教学工作督导，按季度检查，覆盖全部轮转科室和专业基地，评价结果院周会通报，分数纳入《泉州市第一医院院科两级综合目标管理责任书》，并与绩效挂钩。
⑦建设医学模拟中心。医学模拟中心对住培学员全面开放，供学员日常学习使用。医学模拟中心于2015年1月在城东院区斥资670万建设，内含9个管理平台及培训系统和88种医学模拟操作模型，每年达8000人次使用量。
《国务院办公厅关于加快医学教育创新发展的指导意见》（国办发〔2020〕34号）文件提出：“面向社会招收的普通高校应届毕业生培训对象培训合格当年在医疗卫生机构就业的，在招聘、派遣、落户等方面，按当年应届毕业生同等对待。对经住培合格的本科学历临床医师，在人员招聘、职称晋升、岗位聘用、薪酬待遇等方面，与临床医学、中医专业学位硕士研究生同等对待。”
依法与面向社会招收的培训对象签订住培协议，明确培训期间双方权利义务，协议到期后自动终止，培训对象自主择业。依法与委派人员、选送单位签订三方住培协议，明确培训期间三方的权利义务，协议到期后自动终止。
对与面向社会招收人员签订劳动合同，给予培训期间（36个月）五险一金。已有工作单位的单位委派人员，参加住院医师规范化培训期间，五险一金由原单位负责缴纳。
①委培人员月收入：2000元（国家财政补助）+500元（医院基础绩效补助）+医院增发绩效+跟班费/值班费+原单位工资待遇（含五险一金）
②社会人月收入：3500元（国家财政补助）+500元（医院基础绩效补助）+医院增发绩效+跟班费/值班费+2500元（基本工资医院补助），并给予五险一金
③紧缺专业（含全科、儿科、急诊科、麻醉科、妇产科、临床病理科）学员收入：3500元（国家财政补助）+500元（医院基础绩效补助）+医院增发绩效+跟班费/值班费+原单位工资待遇（含五险一金）
注1：医院增发绩效：根据年资、学历、执医注册增发医院绩效补助，标准：参加培训第二学年增发100元/年月，参加培训第三学年增发200元/年月；研究生学历增发100元/月，执医注册后增发200元/月
注2：跟班费、值班费：按医院文件规定发放，一线班100元/天，跟班50元/天
许书典教学楼：面积9500平方米，楼层7楼，配套教室、电教室、会议室、学生宿舍等，其中教学用房1层，学生公寓宿舍5层145间，可容纳600名学生住宿，于2019年5月正式投入使用。需要住宿的学员，按规定提供免费住宿。
