编者按
在现有的医疗机构中，除公立医院，民营医院外，还有一类独特存在——医生集团（Medical Group）。其起源于欧美国家，本质是由多位医生团体执业，共享收入，共担风险。
近10年来，中国医生集团生态历经潮涨潮落。兴起之初，数量一度超过2000家。正所谓「吹尽黄沙始到金」，随着市场的大浪淘沙，目前仍活跃的医生集团不足百家，其中「杭州微甲医院」正是一个成功的突围者。
此次专访，「医道飞凡」栏目深度对话微甲医生集团创始人周功力，由此也见证了一名体制外医生为自己开辟的理想之路。
特邀嘉宾
周功力
国内知名甲乳外科专家、微甲医生集团创始人、杭州微甲医院院长
行胜于言
打破非公医疗信任困境
2018年杭州微甲医院正式开业，作为全国首家以甲状腺、乳腺病为专科特色的医生集团医院，其面临的挑战不言而喻。
谈及微甲创立至今的种种困难，周功力坦言：一直伴随的困难，就是身为非公医疗机构，如何让患者从质疑到信任。
杭州微甲医院院长周功力
一名敢想敢拼的85后医生
在创业之前，周功力就职于浙江大学医学院附属邵逸夫医院头颈（甲状腺）外科，每天拼尽全力服务来自全国各地的大量求医者是日常。但是当脱离大三甲医院的平台，患者还会信任医生本身吗？这是一个无法逃避的现实问题。
换位思考，周功力认为这是相当合理的顾虑，健康无小事，患者更信任资历深的医生，更大的医院也是人之常情。
世间万难，行胜于言。要解决信任问题，周功力看得很透彻「我们只要把每一个患者都认真看好，将所有专业知识运用到治疗中去，沟通细致，技术扎实，患者自然会为医院带来信誉」。
带着对技术和服务的极致追求，微甲团队逐渐在甲状腺疾病领域释放出独特价值，并且还成为了浙江省、杭州市医保定点单位。
现在，微甲医院每年要完成600例以上的甲状腺微创消融手术。诚如周院长所言，医疗质量如何，患者最有发言权。随着患者们的口耳相传，以及医院在各大平台的科普、义诊工作，微甲医院的口碑迅速提升，有越来越多的患者主动了解微甲，选择微甲。
创新保甲理念
与患者双向奔赴
目前，我国甲状腺疾病人数已超2亿人，其中甲状腺结节尤为常见，患病率高达20%。
过去，手术切除是治疗甲状腺结节的常用手段。但甲状腺分泌的多种甲状腺激素对于调节人体新陈代谢、促进生长发育以及维持组织、器官的正常运转非常重要。手术后相当一部分患者需要长期服药补充甲状腺激素。
周功力曾在加州大学洛杉矶分校里根（UCLA）医学中心、日本著名甲状腺病医院kuma医院进修学习。多维视角，加之深厚的临床工作经验，让他对甲状腺疾病的治疗策略有了更多想法。
如何才能既治病，又保住患者的甲状腺功能，从而获得更高的生活质量？带着这样的思考，周功力开创出微甲特色的「保甲理念」，这也是患者选择微甲的核心原因。
访问当天，周功力院长刚刚进行完3台甲状腺结节消融手术。在讲述「精细B超—精准穿刺—微创消融」这个规范流程时，他着重强调了超声在整个诊疗环节的重要性。
4公分甲状腺结节在飞依诺便携超声引导下进行消融
「超声是甲乳外科医生的眼睛，如果我们的眼睛模糊了，甚至看不清了，即使我们跑得再快，能力再强，也无法达到想要的结果。」
在微甲医院的二楼，展示着2018年开业的第一张挂号单和超声检查报告。报告中的超声图像来自飞依诺自主研发生产的第一款高端彩超设备VINNO 70，它也伴随微甲医院见证了无数患者重回健康的喜悦。
谈及六年来最印象深刻的病例，周功力院长回忆着说道「这么多年，每个患者都是最重要的，没有谁很特殊，但是有感到惋惜或欣慰的案例。」
多年前，一位刚上大二的学生患者，因偶然发现甲状腺结节，与父母一起来到微甲。诊断发现其不仅是甲状腺癌，还发生了淋巴结转移。虽然患者和家人非常想进行保甲治疗，但周功力进行了耐心的沟通解释，确实已经丧失了保甲的机会，最终通过手术切除的方式完成了治疗，但患者也需要终身服药。对此，周功力院长经常倡导，青少年群体也应重视体检，对于甲状腺疾病早发现早治疗。
而让他感到欣慰的案例也有很多。近期一位刚参加工作的年轻人，发现自己罹患甲状腺乳头状癌，由于病灶微小，患者也积极寻求非手术切除的治疗方式，于是找到微甲进行了微创消融治疗。在三个月后的复查中发现，其结节部位已完全吸收，实现了成功的保甲治疗。
日本Kuma医院研究表明：低危的甲状腺癌（PTC）穿刺明确后可以不用手术切除，只需定期做专科B超复查（AS），随访20年无死亡。（引用自“微甲在线”）
除了对技术的高标准，周功力也对团队的换位思考和人性化沟通能力十分看重。
「作为医生，我们有责任清晰地、形象化地让患者和家属透彻地理解病情。」
为此微甲医院专门培养了专业知识扎实，同理心强的医生助理团队，耐心细致的回答患者的每一个问题。
技术与服务的双重保障带来了看得见的反馈。在微甲医院的大厅中，有一面患者寄语凝聚而成的墙。一张张康复后的笑脸和手写的感谢，是对微甲团队最高的认可。
周功力团队全国保甲患友墙
医生集团为医疗行业发展带来了新的活力和机遇。2016年《“健康中国2030”规划纲要》首次将“医师自由执业”、“医生集团”写进国字号文件，其未来之路拥有无限可能。让我们期待更多优质医生集团的蓬勃发展，与公立医院、民营医院协同，在健康中国建设中发挥多元能量。
END
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