然后宁倩副护士长从常态化管理、护理质量安全、护理运营管理、教学、重点工作布置五方面对2023年1-2月护理质量管理进行了分析。常态化方面,从门禁管理、陪伴率管理、多耐患者的管理等方面进行总结,希望大家继续保持尽职尽责的工作态度,做好每一件小事,人人都是“创伤中心的主人翁”。护理质量安全方面,落实精细化管理,分别从临床护理观察、护理文书规范、无菌物品使用、护理治疗环境及仪器设备管理等方面进行了总结,着重强调需提高大家的风险防控意识,从细节把握护理质量安全。护理运营方面,落实出入一致,做到“不漏记,不多记”。教学方面,无论是进修学员还是规培学员,均给予了护理团队极高评价,对于学员提出的期望与建议,宁倩副护士长也给予了高度重视,指出未来将持续加强带教师资培训及考评,重视学员座谈和调研,调整并优化各层级学科带教方案,同时希望各带教老师加强关心学员生活,真心、用心、耐心的对待每一位学员。在重点工作布置方面,宁倩副护士长提出,未来我们科室将加强急危重症的护理培训,提升护士临床决策能力,确保护理质量安全。继续加强专项小组建设,一如既往的促进护士专业能力提升,同时加强科室科研管理,积极开展科研培训,定期做好科研总结讨论会,为后期科室科研帮扶系列活动的顺利开展奠定基础。
什么叫创伤中心总结 • 启航
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