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医疗效益是什么【第七期】康复中国万里行·县域医疗机构效益提升研讨会邀请函

2022年注定是一个有很多特殊事情发生的一年,对于县域医疗卫生健康事业而言,国家乡村振兴与千县工程的时代背景之下,千县医院,千县行动,千县振兴,注定会是轰轰烈烈,翘首可期。

作为我国医疗服务体系承上启下中枢的县级公立医院,全国仅有83.7%的县级医院达到了医疗服务能力基本标准要求,以此来看当前县级公立医院的发展情况依然不容乐观。探索县级医院行之有效的高质量发展途径,对于“强基层”来说具有十分重要的意义,在一系列政策加持下,县域医院已迈入高质量发展的关键时期。

县域医院高质量发展是一个系统工程,需要医院实现三个转变:从发展方式上由规模扩张向注重内涵建设转变;从管理模式上由粗放式管理向精细化管理转变;在投入方向上由硬件建设向软实力提升上转变。新冠疫情给医院带来了防控支出猛增、病人数量锐减的“剪刀差”效应,加之按市为单位进行医保统筹和医保控费力度逐日加大,此情此景之下,如何快速提升效益?如何改善可支配收入比例?如何避免违规处罚?似乎已经成为县域公立医院高质量发展的首要前提。

郑州大学第五附属医院前身为郑州铁路局中心医院,在省会郑州诸多三甲医院中未有明显优势,但自从2015年被河南省卫计委批复为“郑州大学康复医院”之后,郑大五附院在康复医学方面屡获殊荣,形成了自己鲜明的特色和独特的优势,也给医院带来了很好的经济效益,尤其是在发展医保外自费收入方面效果显著,仅仅儿童重症康复就为医院带来每年3000多万的自费收入。

此次会议特邀郑州大学第五附属医院副院长杨怀玉、郑州大学第五附属医院副院长、康复医院院长汤有才、郑州大学康复医院副院长李哲、北京康知了医院管理有限公司董事长李克,就县域公立医院如何结合自身优势发展康复医学,进而快速改善收入结构、发展自费收入提升效益等问题开展专题分享与互动研讨,以期助力县域医院的高质量发展。

活动亮点

01

聚焦前沿
了解行业发展“时、局、势”、全面覆盖康复管理、提出解决方案、案例实操翔实生动

02

多样教学
主题分享+实地考察、项目开展深度解析、行业专家深度点评、围炉夜话+学员互访

03

平台共享
相互学习、激活思想、平台共享、开拓创新

组织机构

主办单位康复中国万里行组委会
联合主办单位河南省康复医学专科联盟、百佳康复中心机构联盟

承办单位郑州大学第五附属医院、北京康知了医院管理有限公司

活动规模

线下限20人 研讨会线上全程直播,人数不限

日程安排

专家介绍

汤有才

医学博士、教授、主任医师、博士生导师

郑州大学第五附属医院 副院长、郑州大学康复医学系 副主任

郑州大学康复医院院长

杨怀玉

郑州大学第五附属医院 副院长、河南省医院管理协会医保分会 副主委

李哲

科主任,博士,副教授,主任医师,博士研究生导师

郑州大学康复医院 副院长、美国纽约州立大学访问学者。

郑州大学第五临床医学院康复医学与理疗学教研室主任。

李克

北京康知了医院管理有限公司董事长

《康知了》创始人,康复中国万里行发起人

中华县域联盟康复联盟秘书长

薛安君

北京康知了医院管理有限公司 合伙人

经略中国产业研习社 高级合伙人

10年企业管理咨询、培训经历,主攻企业文化建设、市场营销、人力资源管理方向

报名须知

本次仅限各医院书记、院长、副院长参加;

线下:1900元/人,含探访、研讨会、晚宴、午餐、资料等;不含住宿、交通;

线上:480元/单位,含部分专家PPT。

报名咨询

17398969600 王老师

15889949521 李老师

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