为进一步提升基层医疗卫生编制资源使用效益，济南市市中区委编办坚持问题导向，科学谋划、严密组织，扎实开展机构编制执行情况和使用效益评估工作。
一是认真谋划，科学设置指标。按照“聚焦民生重点、提升公益服务质量”的原则，选取十六里河街道办事处社区卫生服务中心等6个基层卫生服务机构开展评估工作，制定印发《机构编制执行情况和使用效益评估工作方案》，从评估范围、评估内容、工作步骤等方面做出全面部署。聚焦单位职责履行、机构编制管理规范等方面科学设置一级指标6项，二级指标18项，三级指标36项，明确具体评分标准，逐条量化赋分。
二是严密组织，提升评估质效。依托山东省机构编制综合管理信息系统和山东省事业单位登记监督管理信息系统，全面梳理6个基层卫生服务机构编制核定、领导配备等情况，做到底数清、情况明。坚持单位自评与实地评估协同推进，指导评估对象对照评估指标，围绕单位基本情况、职责落实、工作成效等进行自查，并形成自评报告。区委编办成立专项评估小组，结合自评报告，有侧重地开展实地评估，通过座谈交流、查阅资料等方式，找准影响机制运行、制约履职效能的瓶颈，提出有针对性的意见建议，不断加强单位履职尽责能力。
三是以评促改，强化结果应用。围绕查找出的问题，制定评估问题整改台账，全程跟踪督导、跟进指导，对于应付整改或拒不整改的，采取约谈单位主要负责人等方式督促整改到位，全力打通评估工作“最后一公里”。充分发挥评估结果在体制机制改革、机构编制调整等方面的辅助作用，将评估工作与改进机构编制管理、优化机构编制资源配置、领导班子综合考核评价相结合，引导评估对象在管理权限内优化结构、挖潜增效。
