SPD供应链管理
SPD（Supply
Processing Distribution）供应链管理在医院中的应用是为了优化医院的耗材采购管理、库存管理、效期管理、物流管理和质量管理，它是一种全新的区别于传统的医院对物资的管理模式，通过物流团队的流程再造和实施工作，改变了过去医院采购订单传统的报单形式，提高了院内医用耗材的精细化管理水平及工作效率。
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医院从2023年6月引入医用耗材供应链管理服务，将医用耗材集中配送、内部仓储管理、耗材信息化管理、物流管理和质控管理等服务进行集中一体化管理。经过智能柜配置、系统对接调试等前期上线准备，现医院各病区已上线医用耗材SPD供应链管理系统，截止2024年4月15日SPD全院上线，涵盖18个科室，涉及1059个品类，包括低值及高值医用耗材。
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在入库验收环节，库房分区域：待检区、合格区、待发区、不合格区，扫描物流装箱条码即可实现采购订单、配送批号、发票金额等信息的比对工作，并自动提示库内存放位置，简化工作流程，提高收货效率，降低差错发生。
高值耗材
高值耗材采用“一物一码”，内设芯片，可进行追溯。
低值耗材
低值耗材采用“定数包”，产生唯一的条码。
定数包
所谓“定数包”，是依据各个科室的医用耗材消耗规律，将一定数量的耗材打成一个包，产生唯一的条码或二维码，便于科室配送和科室消耗。
预
警
SPD系统可自动分析院内每个消耗点的库存量和消耗规律，分别根据颜色进行用量预警提示，工作人员通过手持PDA扫码出库后进行配送。
SPD智能柜
DSA室高值耗材SPD智能柜
低值耗材SPD智能柜
扫码取用，实现全流程扫码追溯
通过SPD供应链管理系统的全面应用，医院可以实现耗材采购管理的精细化、库存管理的优化、效期管理的严谨、物流管理的高效和质量管理的提升，同时支持先用后结算模式，从而提高医院整体运营效率、降低成本、保障患者安全，并提升医疗服务质量。
资料来源：上海市宝山区仁和医院
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